Что важнее для вас: процесс или результат?

       

Все люди делятся на процессников и результатников. Процесснику важен живой и увлекательный процесс (где главное не напрягаться), результатнику – результат, итог процесса, что останется после нашего активничанья. Например, если хозяйка решила испечь блины, ей предстоят приятные хлопоты по готовке (это процесс) и она получит блины (это результат). Так вот, часть хозяек печет блины, потому что ей нужны блины накормить домашних, а часть хозяек просто любит печь блины. И тогда домашним надо будет их просто съесть: «Ну для кого же я их наготовила?» Как различить? Вы решили прочитать книгу, чтобы улучшить свою жизнь. Если после каждой страницы вы останавливаете себя, спрашиваете: «Что я получил? Как я могу это использовать?» – вы результатник. Если читаете страницу за страницей, потому что: «Интересно! Здорово! Увлекательно!» – вы, к сожалению, процессник. При приеме на работу различить результатника от процессников можно, задав, к примеру, вопрос: «Каким вы себя видите через три года?» Процессник скажет: «Меня будут уважать, у меня будет интересная работа». «Буду руководителем отдела продаж» – ответ результатника. Процессник по своей воле не пишет план работы и дела на день, он и так плывет от события к событию, у результатника обычно есть записанный план дел сегодняшнего дня. Если процессника приучить, он тоже будет писать дела на день, но его дела и дела результатника звучат по другому. На бумаге (или в Outlook`е) у обоих может быть записано коротко: «Иванов», «Петров», «Совещание», но устные расшифровки у них обычно различные. Процессник пояснит: «Созвониться с Ивановым. Переговорить с Петровым. Провести совещание». Результатник те же самые дела на день расскажет по другому:«Дожать Иванова до заказа. Добыть у Петрова информацию. На совещании дать толчок проекту». Процессник идет на улицу, потому что прекрасная погода, и гуляет туда, куда влечет душа и дорога. Результатник смотрит за окно, одевается по погоде и идет куда надо, по делу. Для Процессника определяющая сила – погода, для Результатника погода – некоторое условие, которое может быть важным. Результатников по жизни мало, обычное наше окружение – процессники. Варианты. Я бы выделил три категории процессников: ответственные, бездумные и искатели счастья. Ответственный процессник – это, например, бухгалтер, которая занимается своей бухгалтерией и квартальными отчетами просто потому, что это всегда должно быть сделано и все сделано качественно. Даже когда это никому не нужно… Бездумный процессник готов копать отсюда и до обеда. Куда копаешь, зачем копаешь? «Не знаю. Сказали – вот и копаю…» Для него все просто: как идет – так и идет. Для искателей счастья не важно, что делать и для чего, главное – доставляет ли процесс жизни им радость, «наполненность», ощущение энергии и смысла. Ходить по лесу, разговаривать, смеяться с друзьями, щуриться на солнце – и быть только в этом, не думая о задачах и тревогах завтрашнего дня. Результатники также бывают разными: - кто-то в режиме носорога прет, проламывая препятствия, - кто-то сложно лавирует, используя течения и ветра. Но всех их объединяет одно: видение цели, которая должны быть достигнута. А счастье и радость жизни для них только ресурс, только средство, только способ передвижения. К цели лучше идти бодро – энергия радости помогает идти быстрее, но если счастье слева, а искомый результат справа, то результатник не перепутает и налево не пойдет. Универсалы и пофигисты. Самое печальное – оказаться пофигистом, когда процесс не мотивируют («Ничего не хочется!»), процесс не радует («Ску-у-чно!»), а результат безразличен тем более («А на фига?»). Жизнь «ни то ни се». Если человек в таком печальном существовании встретится с Результатником, обычным итогом станет непонимание и раздражение. Единственно привлекательным ориентиром ему кажется состояние Процессника: все-таки и радость есть, и дела хоть как-то идут, и главное напрягаться особенно не надо. Деловые люди уважают результатников. Пофигисты любят процессников. Пофигисты убеждены: «Жизнь, то есть настоящая жизнь – это когда кайф от процесса!» Да, это позиция Процессника. Позиция Результатника: «Жизнь, то есть настоящая жизнь – это когда удалось что-то реальное сделать!» Правда, что результатники, упираясь в достижение своих целей, нередко лишают себя счастья. Это факт, это не новость. А процессники, поскольку они на счастье ориентированы, моменты счастья выхватывают себе быстрее. Тоже правда. И какой из этого вывод? Никакого. Не торопитесь. Во-первых, есть и другая закономерность: тот, кто уперто нацелен на счастье и его все время ищет, счастливым бывает сильно редко. Один из самых надежных способов убить радость жизни, это все время спрашивать себя: «А вот сейчас я счастлив? А сейчас?» Во-вторых, счастье, как переживание, целью жизни не является. Точнее, может являться, а может и нет. Процесснику нравится такое переживание – это его ценности. Результатнику важнее результат, а переживания во вторую очередь. Пример. Наполеон, оглядываясь на свою жизнь, сосчитал в ней всего четыре счастливых дня. Ну и что? Ему нужна была Франция, он хотел подарить Франции свободу, разумные законы, эффективную экономику – и это было для него важнее, чем его личные переживания. Большие люди на свои эмоции обращают внимание не слишком много. А на результаты – внимание обращают обязательно. Это им важно. Правильнее всего воспитывать в себе Универсала: быть всегда нацеленным на результат и одновременно ловить постоянно окружающие нас моменты счастья. А чтобы к Универсалу придти быстрее, лучше начинать с выработки в себе качеств результатника. Почему? Результатники Универсалами, при желании, становятся легко, а вот процессники – если только случайно. Потому что они плывут по жизни и цели ставить – не умеют. Если в тебе есть начала и процессника, и результатника, определяйся, в кого будешь себя развивать. Моя рекомендация: пусть твой первый шаг будет в сторону результатника. Только – правильного результатника http://psytop.com/content/view/398/

Психология влюблённых: ласковые прозвища.

                http://feminabook.com/psychology/psihologiya-vlyublennyh-laskovye-prozvischa.html#cut

Отношения и психология

Влюбленные привыкли давать друг другу любопытные ласковые прозвища, которые при бытовом и интимном общении почти затмевают настоящие. Психологи выделили семь типов распространённых прозвищ, которыми пользуются и любовники, и семенные пары. Классификация имен–прозвищ основана на восприятии значений различных предметов или явлений на уровне подсознания. Это группа символов, при помощи которых можно расшифровать тайный код общения и понять, как мужчина и женщина относятся друг к другу на самом деле.

1. Зверушки маленькие

Эти зверушки имеют зубы и коготки, но в природе имеют невысокую степень опасности.
Котенок, Котик, Киска, Лисёнок, Волчонок, Мышонок, Ёжик и т.д.

У Юнга кошке придается самый большой диапазон качеств, от мягкости, сексуальности до темного «лунного» начала, хитрого и коварного.
Кошка — источник самых глубоких сексуальных эмоций и переживаний, поэтому свидетельствует о глубоких, страстных чувствах к любовному партнёру.

«Рысята» и «Лисички» — больше ассоциируется с ложью и даже враждебностью. Однако человек также склонен испытывать эстетическое наслаждение, любуясь этими зверьками, хочет к ним прикасаться.

Ёжик, прикоснуться к которому ещё сложнее, — признак болезненного интереса к партнёру, хотя больше на эмоциональном, чем на физическом уровне.
В целом, всю эту группу прозвищ объединяет и символизирует половое влечение и стремление установить близкий контакт.

2. Зверушки большие

Эти звери имеют довольно высокую степень опасности в природе, а иногда бывают откровенно агрессивны, так как являются хищниками.
Львёнок, Медвежонок, Крокодильчик, Тигренок, Рысёнок, Дракончик и т.д.

Мужчина, которому симпатично собственное прозвище «Медвежонок», подсознательно ищет женщину, которая усмирит его агрессию, сделает добрее, внутренне он готов подчиниться ей и стать «плюшевым», почти как в объятиях маленькой девочки, которая целует игрушку-Медведя на ночь и укладывает с собой в постель. Вообще, обнимающая агрессивное животное, женщина, ассоциируется с покорительницей, укротительницей. Женщина, которая выбрала своему партнеру такое «имя», желает иметь над ним больше власти.

3. Зверушки безобидные

Эти животные не представляют никакой опасности, и первая эмоция, которую они вызывают, — это умиление, иногда даже жалость.
Зайчик, Зайчонок, Лапочка, Мышонок, Хомячок, Рыбка, Птичка и т.д.

При этом разные виды пташек характеризуют романтические лирические отношения, либо их имитацию, а «грызун» в любовной паре, как правило, психологически зависим, нуждается в покровителе и защитнике, либо просто вынужден находиться на вторых ролях.

Чем слабее и беззащитнее «животное», тем более вызывает желание оберегать его и защищать, что не всегда хорошо. Ведь кто-то из партнёров подсознательно маскирует своё стремление стать лидером и подчинить себе, придумывая такое вот ласковое прозвище. Например, «Цыплёнок». Такое прозвище явно будет звучать, как постоянное напоминание о слабости, зависимости.
Безобидные зверушки могут говорить о не равноправных отношениях или даже тирании.

4. Вкусняшки

Ягодка, Конфетка, Сахарок, Персик, Сладенький, Сладкий, Сладкая – символизируют искреннюю надежду на близость и обоюдные удовольствия. Неспроста в некоторых ситуациях сексуального флирта или при откровенных домогательствах употребляются именно эти прозвища. То есть один старается обольстить другого, либо сам не против стать объектом обольщения.

Словом, сладкое — источник гормона «счастья», но полезен он только лишь в ограниченных количествах, поэтому подобные «сладкие имена» — эти маячок несерьезности намерений, основанных исключительно на сексуальном интересе, а остальное партнера мало волнует. Поэтому у семейных пар сладкие прозвища — большая редкость.

5. Детский сад

Малыши и Малышки, Папочки и Мамочки, Девочки и Мальчики – эти прозвища говорят сами за себя. Это символ доверительных отношений, ласки и заботы. Возможно так же, что кто-то из партнеров удовлетворяет свои родительские или детские комплексы, но при этом не доминирует и не понижает самооценку своего партнера.

Бывает так, что мужчина-партнер против, чтобы его называли «Малышом», зато испытывает удовольствие от «родительских» прозвищ, которые придают ему большее ощущение значимости и власти… Например «Папочка».
Впрочем, у молодых девушек «Папочка» — символ потребительского отношения к мужчине, который является источником материальных благ.

6. Не материальное

Прозвища среднего рода или объекты, находящиеся вне досягаемости, такие как Сердце, Солнце, Лучик, Звездочка, Радость, Свет, Душа моя… — указывают на некоторую дистанцию между партнерами или на эмоциональную холодность, хотя от этих прозвищ и веет теплотой.

Это знаки уважения, когда нет страсти в отношениях, а интимный вопрос не очень важен. Это также и состояние некоей боевой готовности, когда один из партнеров проявляет бдительность, потому что, так называемое, «солнышко» в любой момент может капризно вспыхнуть или «омрачиться тучами».

7. Внешность

Прозвища, которые указывают на индивидуальные особенности внешности или характера любовного партнёра, например, Рыжик, Зубастик, Глазастик, Ушастик, Губастик, Лысик, Чертёнок, Пышка, Пончик, Поросенок, Слоник, Кнопочка, Дурашка, Глупышка – символизируют самую искреннюю симпатию. Это значит, что партнёр обожает и достоинства, и недостатки своего возлюбленного.

Стратегическая инвентаризация.

 

pechkeen

12 декабря, 2011

Этот пост написан не только для тех, кто ищет и не может “найти себя”, выжат повседневными делами или находится не в ладах с окружающим миром, он так же для тех, кто ищет большей осознанности и гармонии.

Задачей стратегической инвентаризации, является отбрасывание дел, которыми человек растрачивает жизненную энергию. Результат - это разгрузка и высвобожденная энергия, которую можно тратить на более желаемые дела и добиваться в них больших результатов. Так или иначе это процесс, ведущий к большей гармонии с собой.


Вы наверно замечали, что на электробытовых приборах обычно стоит маркировка - потребляемая мощность. Она показывает сколько прибор потребляет энергии и какая у него производительность. Чем выше производительность, тем больший объём работы может быть выполнен.
Люди как электроприборы, кто-то обладает большим количеством энергии, кто-то меньшим. В обеих случаях размер ограничен. Энергия расходуется человеком на констатирование с реальностью. Каждое действие, которое выполняется человеком, расходует его энергию.
Мы являемся тем, что делаем. Ткань нашей жизни состоит из дел, которые мы делаем и энергии, которая на эти дела расходуется. Рамки в которых мы действуем ограничены временем.
На что мы расходуем нашу энергию? На внутренние и внешние процессы. Это мысли, чувства и главным образом - действия.

Первым этапом в процессе стратегической инвентаризации, является анализ жизненной ткани. Она создаётся нашим деланием. Действуя определённым образом, мы создаём определённые состояния психики и попадаем в определённые жизненные ситуации.
У читателя может возникнуть вопрос: почему первым делом мы анализируем действия? Потому, что действия проще всего отследить. Попробуйте вспомнить, о чём вы думали или в каком состоянии находились пару часов назад? Скорее всего, большая часть этих мыслей и чувств, будет забыта или вытеснена. Действия анализировать гораздо проще.
Первый этап выполняется в течении недели, таким образом мы можем проанализировать нашу жизненную ткань в течении небольшого, но полного цикла.

Как анализировать?
Ежедневно, за 20 - 30 минут до сна, взяв в руки лист бумаги и ручку, вам надо записывать все дела в которые вы были вовлечены в течении дня. Лучшим способом является вспоминание последнего дела, сделанного до того момента, когда вы взяли в руки ручку и бумагу. И далее, в этой же последовательности и до того момента, когда вы проснулись.

Записывайте наиболее детально. Включая походы в туалет, перерывы на еду и.т.д. Особое внимание стоит обратить на коммуникации. Какие контакты, с какими людьми у вас возникали в течении дня. Кто инициировал этот контакт. Какие чувства у вас эти контакты вызывали. Какие дела, явились следствием этих контактов.
Первое, что вы поймёте составляя этот список - то, что делание вашей жизненной ткани осуществляется в большинстве случаев по привычке. После того, как список дня составлен, вам нужно проанализировать его на предмет чувств и мыслей. Взяв каждое конкретное дело, не исключая мелкие, нужно задать себе вопрос: что я чувствовал/а и о чём я думал/а, когда собирался/ась его делать, в процессе, когда завершил/а?

Уже на этом этапе, вы начнёте понимать, что привычка к определённому деланию создаёт у вас определённые состояния психики. И наоборот, состояние психики создаёт у вас делание определённых действий.

Приведу простой, но широко распространённый пример:
Ане тяжело вставать с утра. Может быть, родители слишком рьяно будили её в детстве, когда надо было вставать в садик. Сейчас уже во взрослом возрасте, эта ситуация повторяется. С одной стороны она понимает, что надо идти на работу, с другой - хочется погреться в тёплой постельке. Оставаться в постели подольше, значит защитить себя, принять решение самой, быть взрослой. Но из-за этого Аня опаздывает на работу, в связи с чем чувствует себя провинившейся. Это отражается на её работе. Т.к. чувство вины, отражается на её делании.
Если Аня никак это не анализировала, то её день проходит автоматически и неосознанно, со всем винегретом действий и чувств, которые там происходят. Если же, она выполнив такой анализ, начнёт осознавать, что происходит на самом деле, у неё появится возможность повлиять на ситуацию. И, кстати, вариантов масса. Начиная от более раннего отбоя или создания для себя комфорта и защиты другим способом до... смены работы.

Итак, после того, как вы составили список, вам надо его проанализировать на чувства и мысли, которые возникают в связи с вашим деланием. Это даст возможность более осознанно взглянуть на связи, которые возникают между делами, чувствами и мыслями. Например, вы неожиданно поймёте, что часть ежедневных дел вызывают у вас негативную реакцию, другая часть вообще делается бессмысленно, а третья - составляет самую лучшую часть дня.

Выполняя этот процесс, не стоит ломать голову и принуждать себя обязательно всё вспомнить или выполнить это задание на 100%. Отнеситесь к нему как к развлечению и приятному времяпровождению. Если у вас это не получается - описанный процесс не для вас. Вспоминайте только то, что приходит легко. Скажем так, лучше выполнить это задание на 30%, но с удовольствием, чем на 99% - заставляя себя и из под палки. Это плохая новость для отличников.

Если вы в течении недели будете выполнять процесс, указанный мной выше, то скорее всего главным результатом будет осознание, что всё ваше делание - взаимосвязь привычных действий, которые выполняются вами изо дня в день.

Кроме того, если вы анализировали взаимосвязь между делами, чувствами и мыслями, то ваш список примерно разделился на три категории дел-привычек:

1. нейтральные - автоматические действия, которые не вызывают явных чувств, вы делаете их потому что: вас кто-то научил; вы делаете так всю жизнь; не знаете, как делать по-другому или с трудом можете ответить на вопрос: а зачем я делаю это?
2. обогащающие - действия, которые наполняют вас энергией, делаются с удовольствием, приносят лёгкость и положительные ощущения.
3. вредные - действия, которые вызывают у вас отрицательные эмоции или состояния психики, расшатывают вас, влияют на здоровье.

Теперь вы готовы двигаться дальше. В этом вам помогут три правила стратегической инвентаризации:

Первым правилом стратегической инвентаризации, является отбрасывание дел, которые не являются жизненно необходимыми.
Определить что для вас жизненно необходимо, а что нет, достаточно трудно. Приведу простой пример:
Предположим, вы курите и считаете, курение плохой привычкой. Хотите избавиться от неё. Логично было бы решить, что курение не является для вас необходимым, более того, это вредная привычка, которую необходимо отбросить. Однако, если мы посмотрим на это делание более пристально (возможно я дополнительно объясню как это делать), оно окажется для вас жизненно необходимым.

Объясню: курение находится в тесной связи с другими привычками и делами вашей жизни и удалив его, вы резко разрушите ткань вашего делания. Например, вы выкуриваете сигарету перед утренним походом в туалет (это расслабляет перистальтику). В перекурах на работе вы общаетесь с самыми близкими по духу коллегами. Курение создаёт комфортную среду для обдумывания важных рабочих задач. Выкуривая сигарету после ужина, вы по-настоящему чувствуете домашний уют и.т.д. Отбрасывание курения слишком сильно потревожит ткань вашей жизни.

Тем не менее, есть и более мелкие нейтральные или вредные действия, которые находятся в меньшей взаимосвязи с тканью вашей жизни.

Если вы явно отметили одно или несколько действий, которые делаются вами непонятно зачем или вызывают негативные эмоции, такие дела надо безжалостно отбросить.

Это может быть привычка слишком залёживаться в постели, пытаться втиснутся в переполненный троллейбус, постоянно опаздывать на работу, всегда отвечать “да” на любые просьбы ваших родственников. Например, у меня была клиентка, которая всегда перед едой ополаскивала чистую посуду кипятком. Когда я обратил её внимание на очевидную нелепость этого действия, выяснилось, что так всегда делала её бабушка. Кроме того, всякий раз делая так она «чувствовала себя дурой». Привычные, но при этом нелепые и нежелательные дела выпивают вашу энергию.

Вторым правилом стратегической инвентаризации является возвращение долгов и завершение неоконченных дел.
Дела, которые мы “пообещали” сделать себе или другим - один из ключевых аспектов, который “выпивает” вашу энергию.
Любое обязательство, уже является началом того дела, которое планировалось завершить. Можно представить, что в момент обязательства или решения о выполнении чего бы то ни было, в вашей психике сразу образуются фигуры должника и кредитора. В случаях с обязательствами перед 3-ми лицами, такая фигура вполне реальна.

Составьте список дел, которые вы откладывали или обещали сделать, но не выполняли.

Составив список таких дел, вам следует его пересмотреть. Часть обязательств не выполняется людьми потому, что заключённые обязательства были им невыгодны. В определённых условиях, одна часть личности может заключить контракт, по которому другой придётся расплачиваться всю жизнь. Таким образом, если вы видите, что заключили обязательство, которое для вас некомфортно, но вы можете его изменить - необходимо это сделать.
Самый важный момент в том, что изменение или отбрасывание ранее заключённого обязательства, не может быть односторонним.

Привожу пример: Анализируя список долгов, вы понимаете, что в нём находятся несколько элементов, которые вы хотели бы изменить или отбросить, среди них:
1. утренняя каждодневная пробежка;
2. обещали другу починить его старый компьютер (знаете, что это займёт у вас весь день);
3. необходимость выполнения определённой работы по заключённому контракту.

Предположим, что вы обнаруживаете стойкое нежелание завершать эти дела. Тогда, можно сделать следующее:
Утренняя пробежка зависит только от вас. В этом случае необходимо принять решение не бегать с утра, или вместо бега заняться зарядкой дома.

Обещание другу можно пересмотреть. Задав себе вопрос: как для меня было бы комфортно - изменить или отбросить это дело, необходимо так же, принять решение и самое главное - поставить в известность о нём вторую сторону обязательства. Например, вы можете договориться с другом об уменьшении своего участия или честно заявить о том, что вы не сможете выполнить это обязательство. Во всяком случае, это гораздо честнее, чем постоянно кормить его завтраками.

Третий может относится к обязательствам не подлежащим пересмотру. Позвонить начальнику или в банк и сказать, что вы не сможете выполнить контракт, скорее всего повлечёт имущественные санкции или создаст вам плохую репутацию. Такие дела должны быть завершены несмотря на нежелание.

Не начинать ни одного нового дела пока вы заканчиваете неоконченные дела и отбрасываете ненужные, является третьим правилом стратегической инвентаризации.
Здесь всё предельно ясно. Никаких новых дел, обязательств, привлекательных проектов и замечательных предложений пока в вашем багаже есть неоконченные и ненужные дела. Скорее всего, именно в этот момент на вас посыплется золотой дождь из предложений и возможностей – решительно и неуклонно отбрасывайте всё это. Поверьте, результат того стоит!

Я дал вам три правила, пользуясь которыми вы сможете начать второй, самый активный этап стратегической инвентаризации.
Выполнять его следует до тех пор, пока вы не почувствуете прилив энергии обусловленный тем, что ненужные и неоконченные дела перестали выпивать вашу энергию.
Буду рад, если вы поделитесь ощущениями от проделанного. Как обычно, постараюсь ответить на любые вопросы. Удачи!

6 привычек, выдающих низкую самооценку

 

Заброшенная почва быстро зарастает бурьяном. То же происходит и с нашей самооценкой. Оставленная без присмотра, она прорастает семенами чужих убеждений. Выгодных тем, кто их сеет. Они цепляются как репей и закрепляются чередой новых привычек. Привычек человека, покинувшего себя и усомнившегося в собственной силе.


Привычка сравнивать
Привычка сравнивать себя с другими и смотреть на других снизу вверх - верный признак зависимости. Отрицая свою уникальность, вы предаете себя. Оценивая себя через других, вы рискуете никогда не узнать себя настоящего.

Игнорируя источник собственной силы, вы обречены на поиск хозяина, поводыря, которые (будьте уверены) непременно найдутся. Если вы не придумаете, что делать со своей жизнью, появятся те, кто сделает это за вас.


Привычка соперничать
За ревностной тягой быть лучше кого-то скрывается ощущение себя хуже других и попытка доказать обратное. Пока ущемленное эго - ваш единственный стимул, вы будете жить наперегонки. Всегда будут те, кто лучше и у кого больше. Только цель жизни в том, чтобы быть, а не соперничать. Быть собой, а не лучше соседа.

"Только несчастный человек пытается доказывать, что он счастлив; только мертвый человек старается доказать, что он жив; только трус пытается доказать, что он храбрец. Только человек, знающий свою низменность, пытается доказать свое величие". Ошо

Привычка надеяться
Отказываясь верить в себя, вы живете в надежде и ожидании. Вы надеетесь, что вас подхватит течение или появится тот, кто вас пронесет через жизнь. Вы все время чего-то ждете и не знаете, чего ожидать. Вас пугает жизнь, но ответственность пугает вас больше.

Живя по чужому сценарию и чьей-то наводке, вы лишаете себя магии жизни. Чудеса не на вытоптанных дорогах, а на неизведанных тропинках. Однажды рискнув и свернув на своем повороте, вы обнаружите, что вам не нужны проводники.

Привычка болеть
Болезнь - уважительный повод сбежать от проблем, а заодно получить сочувствие окружающих. Ощутив этот побочный эффект, многие люди полюбили болеть. Доказывая свою немощь, они проявляют такую силу, что им позавидует любой здоровяк.

Минусом этой затеи является то, что чем больше внимания, жалости вам необходимо, тем убедительнее нужен недуг и страшнее диагноз. В какой-то момент симулировать уже не получится - заболеть придется всерьез и надолго.

Привычка искать одобрения
Когда вы не знаете себе цену, вам приходится прибегать к оценке на стороне. В поисках признания, вы делаете не то, что вам хочется, а то, что принесет вам монетку в копилку заслуг. Но эго не знает насыщения.

И чем больше признания вы получаете, тем больше вам нужно для подкрепления собственной значимости. Получается замкнутый круг. Вырваться из него можно, поняв, что ваша ценность идет изнутри, а не складывается из суммы сторонних оценок.

Привычка манипулировать
Когда вы не верите в свои силы, вы используете чужие для достижения собственных целей. Волей-неволей вы становитесь манипулятором. Вам приходится прибегать к всевозможным уловкам и трюкам: давить на жалость, взывать к совести и играть на чувстве вины.

А когда старые кнопки залипают, приходится нащупывать новые. Развивается ловкость рук, но не вера в себя. Используя и принижая других, вы не укрепите свою самооценку. Вместо того, чтобы манипулировать, найдите, как себя мотивировать.

Помимо привычек низкой самооценки, людей, отказавшихся верить в себя, объединяют и выдают явные признаки. Роберт Энтони в книге "Секреты уверенности в себе" обобщил и систематизировал их в список, который легко может стать чек-листом вашей самооценки.

mindspace.ru/blog_id=809.html

Где взять силы, когда долго ничего не получается и кажется, что не получится уже никогда?

1. Надо перестать на время ставить перед собой глобальные задачи.

2. Сесть и написать план маленьких не сделанных дел. Например, "убраться в шкафу и выкинуть майки, которые сели или полиняли или деформировались во время стирки, а также непарные носки и чулки, разобрать по отдельным пакетам чулки, носки и колготки, и заодно выкинуть все, что можно выкинуть, разобрать лекарства и выкинуть просроченные..." Ну и так далее.

3. Начать их потихоньку делать.

4. Благодаря этим крошечным победам (чистые окна, свободные шкафы, разобранный шкаф, убранная квартира) почему-то появляется хорошее настроение и становится вроде как-то даже легче дышать.

5. Но это только одни выходные. Ну в крайнем случае парочка.

6. Потом написать список мелких дел на неделю - ремонт обуви, химчистка, солярий, поход в кино, в кафе, по магазинам. И сделать это.

7. Потом надо написать еще список - на следующие выходные. Про баню, обертывание, массаж, чистку лица, ужин/чай с подружкой/мамой/сестрой/ бабушкой/соседкой - ну с кем приятно. Сделать и это.

8. Но все это - мелкое и незначительное, но накопившееся - нужно делать неукоснительно и упорно. Вы это точно сможете.

9. Через месяц ежедневного труда и насыщенных выходных Вы обнаружите, что Вы - за месяц сделали больше, чем за год. И Ваша самооценка резко возрастет. И получатся все более крупные начинания. Я Вам гарантирую.

Переделайте ерунду, а потом непременно осуществится свершение.
Удачи Вам!
Эвелина Хромченко
на www.formspring.me

Оригинал взят у vadim_design в Прокрастинация

Все знают такое слово-то? Не все знают, но все делают, это научный факт. Предлагаю вам интересную и даже, не побоюсь этого слова, полезную статью. Кому многабукаф — тому особенно рекомендую прочитать эту статью — сделайте усилие, оно оправдается.

Заблуждение: вы прокрастинируете, потому что ленивы и не умеете эффективно распоряжаться своим временем.
Факт: прокрастинация питается слабостью перед лицом импульса и неспособностью размышлять о мышлении.

Вы никогда не замечали как у вас постепенно накапливается очередь из сотен фильмов, которые вы планируете посмотреть в один прекрасный день? вот эта очередь нас и интересует. Взгляните на неё. Почему там собирает виртуальную пыль такое огромное количество документальных фильмов и драматических эпопей? Вы бы уже по памяти могли нарисовать обложку фильма «Мертвец идёт». Почему вы его постоянно пропускаете?

Психологи знают ответ на этот вопрос — почему вы постоянно добавляете в растущий список будущего просмотра фильмы, которые никогда не будете смотреть, и почему (по этой же причине) вам кажется, что и в жизни вы всегда будете делать то, что лучше для вас, но редко это делаете.

В ходе эксперимента, проведённого в 1999 г., испытуемым предлагали выбрать три фильма из двадцати четырёх. Некоторые выбирали быдлофильмы вроде «Машины времени в джакузи» или «Миссис Даутфайр». А некоторые — интеллектуальное кино вроде «Списка Шиндлера» или «Английского пациента». Другими словами, это был выбор между фильмами, над которыми можно было посмеяться, но они быстро забывались, либо которые запоминались, но требовали больше усилий для восприятия. Сделав выбор, испытуемые должны были сразу же посмотреть один из фильмов. Через два дня они должны были посмотреть другой фильм и ещё через два дня — третий.

Многие выбрали «Список Шиндлера» в качестве одного из трёх. Они знали, что это отличный фильм, потому им рассказывали их друзья. Картина получила блестящие отзывы и заработала десятки высших наград. Однако не многие стали смотреть её в первый же день. Вместо этого они, в основном, выбирали быдлофильмы. Лишь 44% выбрали для первого просмотра что-то потяжелее, остальные предпочли комедии вроде «Маски» или боевики вроде «Скорости», когда узнали, что смотреть их придётся сразу же. Планируя, что смотреть в будущем, в 63% случаев испытуемые выбирали интеллектуальные фильмы для второго просмотра и в 71% случаев — для третьего.

Когда эксперимент повторили и сказали испытуемым, что все три фильма нужно будет смотреть подряд, «Список Шиндлера» оказывался в числе избранных в 13 раз реже. Исследователи подозревали, что сначала люди будут выбирать фаст-фуд, но на будущее запланируют здоровое питание. Многие исследования на протяжении многих лет показали, что предпочтения людей часто несогласованны по времени. Если спросить, что вы предпочтёте через неделю — пирожное или фрукт, многие выберут фрукт. Спустя неделю, когда перед вами будет лежать кусок шоколадного торта и яблоко, выбор в пользу торта, по статистике, более вероятен.

Вот почему ваша очередь фильмов, которые нужно посмотреть, набита прекрасными картинами, которые вы постоянно пропускаете ради «Гриффинов». С Netflix выбор, что смотреть прямо сейчас, а что потом, подобен выбору между конфетами и морковкой. Когда вы планируете на будущее, всё лучшее в вас тянется к тому, что полезно, но здесь и сейчас вы выбираете то, что вкусно.

Как отмечает специалист в области экономической поведенческой психологии Кэтрин Милкмэн, именно поэтому конфеты в продуктовых магазинах лежат прямо на кассе.

Это явление называется «смещением предпочтений в пользу настоящего» и выражается в неспособности понять то, что ваши предпочтения со временем изменятся, и что потом вы не будете хотеть того же, чего хотите сейчас. Смещение предпочтений объясняет, почему вы покупаете салат и бананы, а потом выбрасываете их, забыв съесть. Почему, будучи ребёнком, вы удивлялись тому, что взрослые не заваливают себя игрушками.

Именно поэтому вы уже десять лет подряд планируете сделать одно и то же, и на этот раз уж наверняка: похудеть и накачать такой пресс кубиками, что даже стрелы будут от него отскакивать. Вы взвешиваетесь. Покупаете ДВД с тренировками. Заказываете набор гирь. Но однажды перед вами встаёт выбор: пробежка по кварталу или кино, и вы выбираете кино. В другой раз вы отдыхаете с друзьями, и вам предлагают: чизбургер или салат? И вы выбираете чизбургер. Проколы случаются всё чаще, но вы продолжаете твердить, что со всем справитесь. Вы начнёте заново в понедельник, который становится понедельником на следующей неделе. В итоге ваша воля погибает от тысячи ударов и, похоже, что к зиме вы уже знаете, что будете планировать на следующий год.

Прокрастинация проявляется во всех аспектах вашей жизни.

Вы ждёте до последней минуты, чтобы купить рождественские подарки. Вы откладываете поход к врачу или заполнение налоговой декларации. Вы забываете зарегистрироваться для голосования. Вам нужно поменять масло. На кухне растёт гора посуды. Не лучше ли постирать сегодня, чтобы не тратить воскресенье на уборку И стирку?

Возможно, в вашем случае ставки выше, чем выбор между игрой в Angry Birds и приседаниями. Возможно, поджимают сроки подачи заявки на грант, сдачи диссертации или книги. Но вы справитесь. Начнёте с завтрашнего дня. Найдёте время, чтобы изучить иностранный язык, научиться играть на музыкальном инструменте. А еще у вас есть постоянно увеличивающийся список книг, которые вы когда-нибудь прочитаете. Но предварительно вы, наверное, проверите электронную почту. А ёще надо бы заглянуть на Facebook, чтобы потом не отвлекаться. Пожалуй, чашка кофе поможет войти в ритм, да и много времени это не займёт. И, наверное, пара эпизодов вот этого сериальчика. Вы постоянно обещаете себе, что этот год станет годом выполнения всех дел. Вам прекрасно известно, что жизнь станет лучше, стоит лишь сделать усилие. Можно попробовать побороться. Можно купить планировщик и приложение для ведения списка дел в телефоне. Можно делать заметки и составлять графики. Можно стать фанатом продуктивности и окружить себя инструментами для эффективной деятельности, но сами по себе эти средства не помогут, потому что проблема не в том, что вы плохо управляете своим временем, а в том, что вы избрали плохую тактику для ведения войны в своём мозгу.

Прокрастинация настолько распространена, что существует более 600 книг, обещающих отучить вас от плохих привычек. Только в этом году вышло 120 новых книг на эту тему. Очевидно, что все признают наличие этой проблемы, почему же её так трудно победить?

Чтобы объяснить это, давайте рассмотрим силу зефира.

В конце 60-х — начале 70-х Уолтер Мишел проводил эксперименты в Стэнфордском университете, в ходе которых он и его исследователи предлагали детям небольшую сделку. Дети сидели за столом, а перед ними стоял колокольчик и угощения на выбор: солёные крендельки, печенье и зефир. Маленьким мальчикам и девочкам сказали, что они могут либо угоститься сразу, либо подождать несколько минут. Если они подождут, то удвоят свой выигрыш и получат два угощения. Если ждать невмоготу, то нужно позвонить в колокольчик и эксперимент закончится. Некоторые даже не пытались проявлять силу воли и сразу же что-то съедали. Другие внимательно взирали на объект своего желания, пока не поддавались искушению. Многие корчились в агонии, заламывая руки и ноги, и глядя в сторону. Некоторые издавали дурацкие звуки. В конце концов, не устояла треть. То, что началось как эксперимент с задержкой вознаграждения, сейчас, спустя десятилетия, позволило сделать гораздо более интересные открытия в области метапознания — мышлении о мышлении. Мишел следил за жизнями своих испытуемых в школе и колледже — до вступления во взрослую жизнь, когда они обросли детьми, кредитами и работами. Выяснилось, что дети, которым удавалось побороть своё желание краткосрочного вознаграждения ради лучшего результата в будущем, не были умнее других детей, не были они и менее прожорливыми. Просто они поняли, как можно перехитрить и заставить себя сделать то, что лучше для них. Они смотрели на стену, а не на еду. Они стучали ногами, а не принюхивались к сладостям. Ожидание было пыткой для всех, но некоторые знали, что не смогут просто сидеть и смотреть на вкусный зефир, не поддавшись искушению. Чем младше ребёнок, тем хуже его успехи в метапознании. Любой родитель вам скажет, что маленькие дети не очень хорошо владеют собой. Некоторые дети постарше придумывали более действенные схемы для обхода собственного слабоволия, и несколько лет спустя это умение помогло им выжать из жизни по максимуму.

«Приступив к анализу результатов эксперимента, Мишел заметил, что самые нетерпеливые дети, которые звонили в колокольчик слишком быстро, были более склонны к поведенческим проблемам как в школе, так и дома. Они получали низкую оценку академических способностей. Они постоянно попадали в стрессовые ситуации, часто имели проблемы с концентрацией внимания, и им было трудно поддерживать дружеские отношения. Оценка академических способностей ребёнка, который мог подождать пятнадцать минут, была в среднем на 210 баллов выше оценки ребёнка, которого хватало лишь на тридцать секунд». — Джона Лерер, «Не нужно», статья в «Нью-Йоркер».

Мышление о мышлении — вот в чём ключ. Некоторые поняли что-то очень важное о борьбе между «хочу» и «надо»: «хочу» никуда не уйдёт. Прокрастинация — это когда выбирают «хочу» вместо «надо», потому что не имеют никакого плана действий на случай искушения. Мы очень плохо умеем прогнозировать своё будущее психическое состояние. А когда дело касается выбора между «сейчас» и «потом», то всё просто ужасно. «Потом» — это тёмное место, где всё может пойти не так. Если бы я предложил вам 100 долларов сейчас или 200 долларов через год и один день, что бы вы выбрали? Естественно, вы возьмёте 100 долларов сейчас. В конце концов, кто его знает, что может случиться через год, правильно? Хорошо, а если я предложу вам 100 долларов через год или 200 долларов через год и один день? Кроме долгой задержки, ничего не изменилось, но теперь естественным кажется выбор в пользу 200 долларов. Всё равное придётся долго ждать, чего уж там. Существо чистой логики подумало бы, что «больше есть больше», и всегда выбирало бы более крупную сумму, но вы не существо чистой логики. Из двух возможных наград вы скорее выберете ту, которой можно насладиться прямо сейчас, а не ту, которая станет доступной лишь потом, даже если «потом» будет больше чем «сейчас».

В данный момент сортировка папок на компьютере кажется намного более полезным занятием, чем какая-то задача, которая должна быть выполнена через месяц, и которая может стоить работы или диплома, поэтому вы и тянете до последнего вечера. Если бы пришлось выбирать, что будет более ценным для вас через месяц: дальше получать зарплату или иметь безукоризненный рабочий стол в компьютере, вы бы выбрали ту награду, что покрупней.

Свойство человека проявлять логику и рассудительность в случае вынужденного ожидания называется гиперболическим дисконтированием, потому что желание отказаться от более крупного, но более позднего выигрыша со временем идёт на спад и рисует на графике красивую крутопадающую кривую. Синица в руках имеет смысл с точки зрения эволюции: нашим предкам не приходилось задумываться о пенсии и заболеваниях сердца. Наш мозг развивался в мире, где мы вряд ли дожили бы до встречи с внуками. Глупая обезьяна в мозгу хочет сожрать все конфеты сразу и глубоко залезть в долги. А старый Вы, если таковой вообще есть, умеет эти позывы контролировать. Из-за гиперболического дисконтирования «потом» превращается в такое место, куда можно легко зашвырнуть всё, с чем не хочется возиться сейчас. По той же причине вы связываете себя непосильными планами на будущее. У вас ни на что не хватает времени, потому что кажется, что в будущем, в этой загадочной и волшебной стране возможностей, свободного времени будет больше.

«Будущее всегда идеально: забитый холодильник, хорошая погода, поезда прибывают по расписанию и совещания кончаются вовремя. А сегодня... что ж, всякое бывает». — Хара Естрофф Марано, «Психология сегодня».

Хотите оценить, насколько хорошо вы справляетесь с прокрастинацией? Лучший способ для этого — посмотреть, как вы справляетесь со сроками. Предположим, вы получили задание по учёбе — подготовить три реферата за три недели, и преподаватель разрешил вам установить собственные сроки. Есть варианты: сдавать работы по одной в неделю, либо две в первую неделю и одну во вторую. Можно сдать их все в последний день или распределить по всему периоду. Можно даже сдать все три в конце первой недели и покончить с этим. Решать вам, но, сделав выбор, вы должны придерживаться выбранного графика. Если пропустите срок сдачи, то получите большую жирную единицу.

Что бы вы выбрали? Наиболее рациональным кажется вариант сдачи одной работы в конце каждой недели. Это даст достаточно времени, чтобы хорошенько поработать над каждой из них и выполнить всё в наилучшем виде. Мудрое решение, но вы не настолько умны.

Подобный выбор был предложен студентам в 2002 г. в рамках эксперимента, который проводили Клаус Вертенброх и Дэн Ариэли. Они разделили студентов на три группы и дали каждой группе по три недели на подготовку трёх работ. Группа А должна была сдать все три работы в конце трёхнедельного срока, группа Б — выбрать три разных срока и придерживаться их, и группа В — сдавать по работе в неделю. Какая группа справилась лучше всех?

Группа В — с конкретными сроками сдачи. Группа Б, которая должна была заранее выбрать сроки, но имела полную свободу, оказалась на втором месте, и группа А, чьим единственным сроком был последний день, справилась хуже всех. Как правило, студенты, которые выбирали сроки сами, расставляли их с интервалом в одну неделю. Они знали, что будут откладывать и тянуть время, поэтому предусмотрели периоды, в которых будут вынуждены потрудиться. Тем не менее, некоторые чересчур оптимистичные товарищи либо ждали до последнего, либо поставили невыполнимые цели, что и снизило общую оценку группы. Студенты, которые находились на полном самоуправлении, до последней недели откладывали работу над всеми тремя рефератами. Те же, кому ничего не оставалось, как «размазать» свою прокрастинацию по всему периоду, справились лучше всех, потому что возможность для появления «оптимистов» была исключена. У людей, которые нечестны с собой по поводу собственных привычек откладывать работу, либо чересчур самоуверенны, не было возможности обмануть себя.

«Результаты эксперимента демонстрируют, что, несмотря на практически повсеместное распространение прокрастинации, выигрывает тот, кто осознаёт свою слабость и преодолевает её, пользуясь доступными средствами для предварительного принятия решений, позволяющих ограничить иррациональность своих действий в будущем». — Дэн Ариэли в своей книге «Предсказуемая иррациональность».

Если вы не верите, что будете тянуть время, или начнёте идеализировать своё умение круто работать и распоряжаться временем, то вы никогда не придумаете способ, как перехитрить собственную слабость. Прокрастинация — это импульс, покупка шоколадки на кассе; это гиперболическое дисконтирование, предпочтение «верняка» сейчас туманной перспективе одного прекрасного дня. Вы должны стать мастером мышления о мышлении, чтобы победить себя на поле прокрастинации. Вы должны понять, что есть Я, который сейчас сидит и читает этот текст, и есть Я когда-то в будущем, на которого будет влиять уже другой набор идей и желаний — Я в других декорациях, в которых реальность будет раскрашена уже другой палитрой мозговых функций. Теперешний Я может осознать, что стоит на кону, когда приходится выбирать подготовку к экзамену вместо похода в клуб, салат вместо пирожного, написание статьи вместо видеоигры. Фокус в том, чтобы понять, что столкнётся с этим выбором не теперешний Я, а будущий Я — человек, которому нельзя доверять. Будущий Я уступит, и тогда вы снова станете теперешним Я, вам будет стыдно, и вы будете чувствовать себя слабым. Теперь вы должны перехитрить будущего Я и заставить его делать то, что будет правильно для обеих сторон.

Вот, почему на многих эффективно действуют программы питания вроде «Нутрисистем». Теперешний Я решает потратить много денег на огромную коробку с едой, разбираться с которой будет будущий Я. Тот, кто понимает эту концепцию, пользуется программами вроде «Свобода», которые отключают доступ в интернет на три часа. Это инструмент, с помощью которого теперешний Я не позволит будущему Я саботировать вашу работу.

Опытные психонавты, которые размышляют о мышлении, о состояниях сознания, о месте и окружении, умеют добиваться поставленных целей не потому, что обладают огромной силой воли или энергией, а потому, что знают, что продуктивность — это игра в кошки-мышки с детской первородной человеческой склонностью к удовольствиям и новизне, которую не выкорчевать из души. Лучше потратить силы на то, чтобы попытаться перехитрить себя, чем на то, чтобы давать пустые обещания, вбивать даты в календарь или устанавливать сроки, когда начать отжиматься.

© youarenotsosmart.ru, найдено у 0trada.

золотой час

Золотой час от Брайана Трэйси

Posted: 04 Feb 2012 03:53 AM PST

Это перевод статьи Брайана Трейси (Brian Tracy) – популярного мотивационного писателя.
В жизни реализуется то, о чём вы думаете большую часть времени. И наиболее важной частью каждого дня является то, что вы думаете в его начале.
Начните свой день правильно
Уделяйте каждое утро время на то, чтобы сесть в тишине и воспроизвести свои цели. Вы можете увидеть, прочитав биографии и автобиографии успешных женщин и мужчин, что без преувеличения каждый из них начинал свой ведущий к вершинам успеха путь с того момента, когда они стали вставать раньше и проводить время наедине с собой.
Наполните своё сознание позитивными идеями
Это называется Золотой Час. Первый час задаёт тон всему дню. Вещи, которые вы делаете в течение первого дня, подготавливают ваше сознание и задают установку на весь оставшийся день. В течение первых тридцати или шестидесяти минут, найдите время подумать и воспроизвести ваши планы на будущее.
Используйте это время эффективно
Вот четыре вещи, которые вы можете делать в течение этого утреннего спокойного времени.
Первое – освежите в памяти ваши планы по достижению целей и откорректируйте их, если это необходимо.
Второе – продумайте наиболее оптимальные пути по их реализации. В качестве упражнения, представьте, что путь, который вы избрали, абсолютно неправилен, и попытайтесь вообразить нечто совершенно обратное. Что бы вы сделали отличного от того, что делаете сейчас?
Третье – воспроизведите те значимые уроки, которые вы уже получили и получаете на своем пути. Практикуйтесь в ежедневной визуализации
В-четвёртых, спокойно представьте свои цели как уже ставшие реальностью. Закройте глаза, расслабьтесь, и вообразите, что ваши планы уже воплотились в жизнь. Перепишите ваши основные цели в настоящем времени. Напишите «Я заработал Х долларов». «У меня есть собственный капитал размером Х». «Я вешу столько-то килограммов». Это ежедневное упражнение по записи и переписыванию ваших целей является одним из наиболее сильных среди тех, которые вы когда либо сможете освоить.
Пристегните ремни
Ваша жизнь начнёт меняться с такой скоростью, что вам придётся пристегнуть ваши ремни безопасности. Помните, стартовым пунктом для достижения финансового успеха является ощущение непоколебимой уверенности в себе и своей возможности достичь целей. Всё, о чём мы говорим – это путь, позволяющий построить и развить вашу систему убеждений пока вы, наконец, не достигнете точки абсолютной уверенности в том, что ничто не может помешать вам добиться того, что вы задумали.
Учитывается всё
Никто не начинает с такого рода отношения, но вы можете развить его, используя закон накопления. Учитывается всё. Никакие усилия не пропадают втуне. Любые экстраординарные свершения есть результат тысяч обычных действий, который никто не замечает и не оценивает. Оптимальной задачей для вас станет научиться чётко концентрировать своё внимание на ваших целях, и через закон притяжения вы неизбежно притянете в свою жизнь людей, обстоятельства и возможности, необходимые для достижения целей.
Станьте живым магнитом
Однажды поработав над собой и своим мышлением, вы станете живым магнитом для идей и возможностей, которые помогут вам добиться успеха. Это сработало со мной и со всеми успешными людьми, которых я знаю. Это сработает и с вами, если вы начнёте сегодня, сейчас, прямо в эту минуту, думать и говорить о ваших мечтах и целях так, как если бы они уже стали реальностью. Когда вы измените своё мышление, вы измените свою жизнь. Вы встанете на путь достижения финансовой независимости.
Упражнения:
Вот два упражнения, которые вы можете выполнять каждый день, чтобы сохранять своё сознание сконцентрированным на ваших целях:
Во-первых, вставайте каждое утро чуть раньше и планируйте своё продвижение в течение дня. Уделите немного времени тому, чтобы подумать над своими целями и над тем, как вам их лучше достичь. Это задаст тон всего оставшегося дня.
Во-вторых, вспомните о важных уроках, которые вы получали, работая над своими целями. Будьте готовы к тому, чтобы изменить свой курс и скорректировать действия. Будьте уверены, что вы продвигаетесь к своим целям, вне зависимости от того, что временами происходит вокруг вас. Просто будьте упорны!

история с моралью

lekish

24 января, 1:12

Вчера я жарила сырники.
Я разбила в миску большое яйцо. Большие яйца разбиваются о бок кастрюльки застенчиво, и медленно выкатывают на дно круглящийся темный желток. Маленькие, наоборот, бьются быстро, с резковатым, истеричным треском...
Но вернемся к кулинарному разгулу. Я немного посолила яйцо, добавила сахар и две столовые ложки изюма. Перемешала с творогом и для запаха потрясла над ним пакетиком ванилина. В сырники с изюмом надо добавлять ванилин, а в них же с тертыми яблоками - корицу. Оба варианта прекрасны, но вчера были с изюмом.
Потом смешала получившуюся белую массу с мукой. Муки надо не слишком много, не так чтобы тесто можно было раскатывать по столу, но и не слишком мало. Муки надо в самый раз, чтобы тесто получилось мягкое, как женская грудь.
Из этого надо слепить колбаску и немного покатать по столу. Не знаю, зачем это делается, но все знакомые мне кулинары так делали. Я тоже покатала.
Налила на сковороду немного растительного масла. Отщипнула от колбаски кусочек и расплющила его на столе, затем положила пухлый оладушек на сковороду. Повторила шесть раз.
Ждать пока подрумянится.
Мы приближаемся к морали повествования, и это не про сырники и даже не про кулинарию.
Я подождала примерно секунд десять, потом подошла и потрясла сковороду. Потом приподняла одну из лепешек. Ну совсем не готова. Я прошлась по кухне, и сделала все это еще раз. Потом увеличила огонь. Потом испугалась, что подгорит, и уменьшила огонь.
Вкусно пахло сырниками и ванилью.
Нужно было подождать.
Это очень сложно - ждать, когда от тебя, в общем-то, уже ничего не зависит. Пока что-то делаешь, все отлично. Во-первых, ты занят, и на беспокойство просто нет времени. Во-вторых, ты - активное действующее лицо! Ты влияешь на ситуацию, изменяешь мир!
Но бывает так, когда единственное, что можно сделать - это подождать. Когда посадил дерево, когда отправил письмо, когда сел на берегу реки...
Мне невероятно тяжело даются такие моменты. Я все сделала как надо, и где оно?
Иногда я опускаю руки и бросаю к черту столько вложенных сил, что впору заплакать, только для того, чтобы не находиться в этом выматывающем ожидании.
Иногда остаюсь, но на это, по ощущениям, тратится невероятное количество энергии. Она растворяется в никуда, уходит на то, чтобы не разочароваться в своих способностях и действиях, чтобы постоянно напоминать себе, что все хорошо.
Напишу себе это еще раз.

Если уверена, что делаешь все правильно - расслабься и подожди.

Боже, дай мне терпения!
Немедленно!

Советы по личностному развитию

На протяжении всей своей жизни вы сохраняете возможность расти и развиваться. Вы можете делать практически всё, что вам хочется, быть тем, кем пожелаете. Ниже собраны некоторые советы на тему того, как продолжать своё личностное развитие.

• Возьмите на себя ответственность за свою жизнь и свой рост; никто другой не сможет сделать это за вас. То, что вы делаете сегодня, определяет то, что с вами случится завтра.
• Каждый день находите время сделать что-нибудь для своего развития.
• Периодически посещайте какие-нибудь курсы или семинары. Новое окружение и информация дают импульс к изменениям.
• Читайте книги или слушайте аудиозаписи на тему личностного роста. Пусть это будет хотя бы одна книга в месяц.
• Не оглядывайтесь назад – вы можете контролировать свои действия только в это мгновение. Спросите себя, что я должен делать прямо сейчас?
• Старайтесь чаще учиться на опыте других людей, нежели пытаться освоить всё самостоятельно. Это значительно сокращает время обучения.
• Решение проблем поможет вам обрести терпение и усилит ваши мыслительные способности; это полезное интеллектуальное упражнение.
• Анализируйте, а не судите себя и других за допущенные ошибки. Это поможет избежать их повторения в будущем.
• Награждайте себя каждый раз, когда вы чего-то добиваетесь в работе над важными целями.
• Никогда не говорите, что что-то не может быть сделано или не будет выполнено. Продолжайте искать пути для реализации.
• Для любого приобретаемого опыта, будь то чтение, просмотр чего-либо, размышления или посещение мероприятий, применяйте подход: понять, выработать отношение и применить, если возможно.
• Устраняйте из своей жизни дела и привычки, которые бесполезно растрачивают ваше время.
• Будьте открыты ко всему, что предлагает вам жизнь, и старайтесь обрести это.
• Определите, что вы действительно хотите получить, и добейтесь этого.
• Найдите единомышленников, с которыми вы могли бы открыто обсуждать свои идеи и проблемы.
• Работайте над собой как над ресурсом для других. Подумайте, что вы можете сделать для других. Все, что вы получаете, соответствует тому, что вы отдаете.
• Работайте над балансом ваших жизненных целей: бизнес, семья, финансы, духовные цели, развлечения.
• Всегда держите ваши цели в фокусе, когда предпринимаете что-то новое.
• Не бойтесь неудачи в выполнении какого-либо дела. Вы получите из этого урок.
• Наиболее сложные проекты – это одновременно и максимальные возможности для раскрытия ваших способностей.
• Разместите картинки, изображающие ваши мечты и цели там, где вы могли бы видеть их достаточно часто. Они будут служить напоминанием и поддержкой, фокусируя на целях и визуализируя их.
• Найдите один или несколько образцов для подражания. Проанализируйте их жизненный стиль и поступки. Не копируйте их, но пробуйте учиться на их опыте.
• Наполняйте свой разум позитивными идеями, мыслями, черпайте вдохновение, – и у вас просто не останется места для негатива.
• Попытайтесь разделить с кем-либо работу, чтобы получить совместный опыт.
• Сохраняйте уверенность, что вы можете справиться со всем, что предпринимаете, и получить опыт из всего этого.
• Записывайте ваши мысли, идеи, чувства, и прогресс в личностном развитии.
• Спросите себя: «Как я могу управлять своей судьбой?»
• Постоянно ищите новую информацию, относящуюся к проектам, за которые вы несёте ответственность. Непрерывно ищите новые идеи.
• Каждый день испытывайте себя, чтобы научиться чему-то новому.
• Сохраняйте гибкость, адаптируйтесь к меняющимся условиям.
• Записывайте вопросы, на которые вы хотели бы получить ответы.
• Боритесь со своими негативными качествами, например: обжорство, курение, распускание слухов.

Логико-сенсорный экстраверт - "Администратор" (Штирлиц, ESTJ)

Описание по функциям

1. Р - деловая логика

Напористый и работоспособный человек. Большой труженик. Работает столько часов в сутки, сколько требует дело, которым занимается. Борец за качество, надежность и продуктивность труда. Всегда ищет смелое, нестандартное технологическое решение. Имеет склонность к рационализаторской деятельности. Рачительный и экономный хозяин. Предусматривает, как лучше распорядиться вещами или продуктами. Делает заготовки. Умело эксплуатирует технику. Обладает исключительно практическим складом ума. Все оценивает с точки зрения целесообразности и полезности. Учит людей, как жить с умом, не растрачивать свои способности попусту.

2. S - сенсорика ощущений

Очень заботливый человек. Обеспечивает своим близким достаток и комфортные условия жизни. Помогает людям не словом, а делом. Отдыхает так же основательно, как и работает. Любит праздничные застолья, обильную пищу, вкусно готовит еду. С удовольствием делает подарки, преподносит сюрпризы. Тяжело переносит недомогания, запускает болезни. Других лечит охотнее, чем самого себя. Ему важно установить причины плохого самочувствия. Выглядит опрятно, аккуратно носит вещи. Обновку никогда не наденет сразу - бережет ее для подходящего случая. Предпочитает строгий деловой или классический стиль одежды. Особое внимание уделяет чистоте обуви.

3. Е - этика эмоций

В общении с людьми стремится проявлять радушие и юмор. Демонстрирует хорошее расположение, положительные эмоции. Правда, они получаются у него немного резковатыми. Очень горячится в споре. Когда его охватывают эмоции, к чужому мнению не прислушивается, упрямо настаивает на своем. Никогда не признает, что был неправ. Однако если быть сдержанным и не подчиняться его напору, становится внимательным и предупредительным. Умеет усилием воли обуздать эмоциональное возбуждение. Очень не любит, когда вмешиваются в его дела, заставляют переделывать работу. В такие минуты может вспылить, швырять предметы, резко развернуться и уйти.

4. Т - интуиция времени

Отношение определяет по умению держать свое слово, вовремя предупреждать о намерениях, приходить точно к назначенному сроку. Ценит тех, кто не жалеет для него времени. Ко всему готовится заблаговременно. Внезапные, без предупреждения изменения планов его выводят из себя. Не любит отвечать на вопросы: "Что будет завтра?", "Когда ты это сделаешь?" и т. п. Очень нуждается в гарантированном будущем, предсказуемости событий. Не любит радикальных перемен, резких изменений курса. Предпочитает движение вперед по прямой линии. Плохо предвидит опасности. Уважает традиции и закрепленные временем обычаи. Однако стремится идти в ногу со временем. Цепляться за старое не станет.

5. R- этика отношений

Его самочувствие зависит от сложившейся вокруг него психологической атмосферы. Если люди враждуют, не доверяют друг другу, его здоровье быстро ухудшается. Очень устойчив в личностных привязанностях. Для тех, кто откликается на его симпатии, сделает гораздо больше, чем они ожидают. Нуждается в глубоких и прочных человеческих отношениях, Однако близко сойтись с ним нелегко в силу его высокой требовательности к партнеру. Любит длинные задушевные разговоры, рассказы о способах времяпрепровождения. Несмотря на внешнюю резкость, в душе довольно сентиментален.

6. I - интуиция возможностей

Его творческие способности повышаются в хорошем настроении. Если чувствует, что задуманное в принципе возможно, то с энтузиазмом и рвением приступит к воплощению замысла. Не может жить бесцельно, не имея перед собой ясной перспективы. Достижение каждого промежуточного результата его воодушевляет, рождает желание пройти всю дистанцию. Любит соревнование, игры, динамические виды спорта. Азартен. Особенно воодушевляется, если требуется доказать свои способности. Когда теряет ориентацию, попадает в безвыходное положение, очень нервничает, падает духом. В такой ситуации нуждается в совете, спокойном подтверждении или же коррекции конечной цели.

7. L - структурная логика

Не может жить в хаосе и беспорядке. Борется против недисциплинированности, нарушений норм и правил. Сам демонстрирует пример собранности и организованности, однако на остальных у него не хватает сил. Прежде чем начать что-нибудь серьезное, собирает всю относящуюся к делу информацию. Не может действовать бессистемно, вслепую. Не терпит хитрости, изворотливости, попыток обмана. Свое нелицеприятное мнение высказывает прямо. Критичен в оценке результатов своей и чужой работы. Ему трудно объяснить технологию какого-нибудь действия. Системно-аналитическое мышление - его болезненная сторона. Инструкциям предпочитает метод "делай как я". От слов стремится побыстрее перейти к делу.

8. F - силовая сенсорика

Умеет заставить людей трудиться. Не потерпит возле себя лентяев и халтурщиков. Для него свойственно сильное чувство хозяина. Не позволит, чтобы кто-то командовал на его территории. Живет по принципу "мой дом - моя крепость". Все свои силы вкладывает в дело. Различные хобби и другие развлечения его мало интересуют. Сильно концентрируется на предмете труда. Никогда не использует силу для подавления, унижения, захвата власти. Силу, которой его наделила природа, направляет на полезные дела, бесперебойное управление технологическими процессами.

Внешние признаки

Среди внешних признаков ЛСЭ следует выделить в первую очередь его прямую осанку, плохо гнущуюся фигуру. О таких людях говорят: имеет военную выправку. В большинстве случаев худощав. Однако, если усилен сенсорный компонент, то бывает и полным. Это чаще касается женщин. Но и в этом случае в фигуре заметна некоторая подтянутость, зафиксированность. Походка и характер движений ЛСЭ - резкие, отрывистые, напряженные. Чувствуется большая внутренняя нервозность. Особенно сильно она видна у подтипа с усиленной логикой. Это проявляется в том, что ЛСЭ не может долго сидеть в одной позе, постоянно ее меняет, и в особом блеске глаз во время взволнованного разговора. Одежда ЛСЭ всегда тяготеет к деловому или классическому стилю. Для мужчин это традиционный костюм и галстук. За модой обычно не очень следит, стремится лишь к качеству и добротности предметов туалета. Женщины тоже не дозволяют себе экстравагантных нарядов. Если и стремятся одеваться по моде, то их вкусы все-равно довольно строги и консервативны. ЛСЭ отличается также особенностью бережно обращаться с одеждой. Их наряды всегда чисты и аккуратны. Умеют их долго носить. Вещи при этом выглядят почти как новые. Не позволяют себе неаккуратность внешнего облика. Всегда подтянуты, наглажены, обувь начищена.

Манера общения

Главная особенность стиля общения ЛСЭ подчеркнуто воспитанные манеры, строгое соблюдение норм этики при общении c посторонними людьми. Особенно ярко это видно у мужчин, когда они разговаривают с дамами. Это и обращение на "Вы", и предложения сесть, подчеркнутая вежливость. Фамильярность отсутствует полностью. ЛСЭ любит обо всем расспрашивать, узнавать факты. Сопоставляя факты, делает логические выводы. Не признает, расплывчатых, уклончивых ответов, требует конкретности. По любому вопросу имеет свое мнение. Горячо спорит, отстаивая его. Никогда не признает свою неправоту в чем-либо. Всегда найдет, к чему придраться. Не любит болтать по пустякам, долго заговаривать по телефону, обмениваться сплетнями. Во время телефонных разговоров у него даже иногда голос меняется, становится каким-то неестественным. Всегда выступает в пользу практичности, целесообразности. Не понимает и осуждает фантазеров, которые выдвигают красивые, но бесполезные проекты. Не терпит лени, расхлябанности. Сторонник постепенного, но неуклонного продвижения вперед. Резких перемен не любит. Лейтмотив его деятельности стабильность. Именно под этим знаком проходила деятельность британского премьер-министра Маргарет Тэтчер. Консервативны во взглядах на семью, особенно мужчины. Обычно являются сторонниками разделения обязанностей: муж кормилец, жена - домашняя хозяйка, воспитатель детей. О таких людях говорят: за ним, как за каменной стеной.

Особенности поведения

Самая характерная особенность поведения, которая позволяет идентифицировать данный социотип, - периодически повторяющиеся вспышки ярости. Они происходят тогда, когда критикуют его способ выполнения работы, поучают. Особенно не терпит этого от тех людей, которые сами этим не занимаются, не компетентны. В такие минуты способен швырять всё, что попадает под руку, бить посуду. Выходя из себя, кричит на критикующего, указывает на его личные недостатки, не стесняясь в выражениях. Такие же холерические вспышки бывают, когда у него что-то не получается в конкретной работе. Для него характерна очень высокая работоспособность. Может работать по много часов в сутки. Однако периодически нуждается в расслаблении. Может просто поваляться на диване, посмотреть телевизор, отключаясь от всего. Но долго сидеть без дела не может. Не любит болеть и лежать в постели. Постоянно активен, занят конкретной работой. Хороший изобретатель и рационализатор, а также конструктор (Т. Эдисон, С. П. Королев). Всегда приходит на помощь, когда людям угрожает физическая опасность. Действует в такой ситуации смело и решительно. Никогда этим не хвастается. К цели идет прямо, не лавирует. Если и пытается схитрить, то его хитрости легко просчитываются. Действует довольно прямолинейно. Благодаря всему этому, пользуется репутацией честного человека. Все эти качества помогли Джорджу Бушу стать президентом Соединенных Штатов Америки. Не выносит хитрости, обмана, подлога, прогула. Не любит легкомыслия, ветренности. Блюститель нравов.

Рекомендации

Вашей сильной стороной является строгая логика фактов, позволяющая Вам точно просчитать практическую сторону любого дела. Вы - трезвый реалист, способный правильно оценить полезность и эффективность затеваемого мероприятия. У Вас хорошая смекалка и отличная информированность в той области, которой Вы занимаетесь. Вы - активный и деятельный человек, не любите попусту тратить время, всегда знаете, чего хотите, и умеете этого добиваться трудолюбием и упорством. Вы умеете рационально и экономно использовать материальные ресурсы.

Для Вас также характерно умение создавать себе и близким материальный достаток и комфорт. Вы стремитесь к обеспеченной, здоровой, гармоничной жизни и не жалеете для этого своих сил, а также стимулируете окружающих к различной полезной деятельности. Вы обладаете хорошими организаторскими способностями, так как умеете создать людям условия для работы, заинтересовать их и только потом потребовать отдачи. Вы очень цените качество работы и не переносите недисциплинированности и лени.

Вы любите красивые, добротные вещи, вкусную и здоровую пищу. Вам нравится, когда окружающие оценивают Вас по заслугам и не посягают на Вашу независимость в выборе решений или методов работы.

Вашей слабой стороной является неумение планировать альтернативные мероприятия на длительные сроки. Вы часто оказываетесь перегруженным неизвестно откуда появляющейся работой, нуждаетесь в заблаговременной подготовке к важным мероприятиям. Вам иногда трудно предвидеть назревающую опасность или неудачу в деле. Неожиданные повороты событий, которые Вы не смогли предусмотреть, раздражают Вас и даже выводят из равновесия. Вам трудно долго ждать исхода затеваемого дела, особенно если нет уверенности в его успехе.

Вам рекомендуется чаще пересматривать свои взгляды на те или иные стороны жизни, отказываться от изживших себя традиций и обычаев. Сухая логика фактов не должна подавлять в Вас чутье к новому, необычному. Умерьте по возможности свой консерватизм и упрямство, сравнивайте чаще себя с другими, воспитывайте гибкость в конкурентной борьбе. Вы склонны полагаться на свою интуицию в отношении других людей и не подозреваете, что сильно переоцениваете это качество в себе, ведь и Вы не застрахованы от ошибочных выводов и прогнозов. Следствием этого может оказаться Ваша неуместная подозрительность или даже резкость в общении с людьми, что может поставить Вас в неловкое положение. Проявляйте больше сдержанности и такта в этих вопросах.

Еще одной Вашей проблемой является неумение сдерживать свои эмоции в отношении к близким людям, не подчиняющимся Вашим указаниям и наставлениям, если их поступки противоречат Вашей логике и здравому смыслу. Это тем более неприятно, что с посторонними Вы ведете себя подчеркнуто сдержанно и корректно, демонстрируете воспитанность и хорошие манеры. Близкие могут быть в обиде на Вас из-за этого качества.

Своей несдержанностью Вы можете оттолкнуть от себя близких людей. Будьте терпимей, не спешите сгоряча выкладывать правду в глаза. Излишняя прямота не идет Вам на пользу. Сначала остыньте, затем обдумайте, что лучше сказать и в какой форме.

Научитесь расслабляться, переключать свое внимание с работы на приятный отдых. У Вас неплохо развито чувство юмора. Постарайтесь смотреть на конфликты с юмористической стороны, это успокоит Вас, даст выход эмоциям в приемлемой форме. Чаще читайте художественную литературу, ходите в театр - такой отдых размягчит Ваш твердый характер и поможет воспитать благородство чувств.
http://kartinamira.info/selfactualization/147-socionictypes

 

Отношение к критике в Интернете

 

Журналист интервьюирует глубокого старика:
— Как вам удалось прожить так долго?
— Знаете, я никогда ни с кем не спорил, — отвечает дед.
— Как? Этого просто не может быть.
— Вы совершенно правы. Этого просто не может быть.

Критика — штука противная, как пенка на молоке. У критиков нет привязки к локации: как из трамвая номер семь, так и из Екатерининского зала Кремля можно унести домой одинаково незабываемую рецензию, от которой портится цвет лица, аппетит и сон. Даже не сомневайтесь. В этом смысле у всех людей равенство, мир, жвачка: от социального положения не зависит возможность получить или не получить критику. Ангел и демон в равной степени огребут своё, и ни размах крыльев, ни толщина копыт на факт огребания не повлияют.
Интернет начинен критикой особенно плотно, и, похоже, даже немножечко треснул. Человек, засветившийся в сети более одного раза, скорее всего, получил хоть одно критическое замечание. Люди, попадающие в топы, утыкиваются язвительными отзывами настолько щедро, что легко мутируют в ежиков без помощи Мичурина. Особенно сильно от критики страдают те, кто имеет наглость продуцировать свое (объекты третьего мира по К. Попперу), и неважно в какую форму это самое «свое» облечено — будь то хоть научный трактат, хоть бусики из валенка. Страдают… Ну как страдают? Может, как в известном анекдоте про БДСМ — наслаждаются. Но в любом случае шансы нарваться на упертого рогом оппонента у творческих людей гораздо выше.
Тот, кто может поднять правую руку и сказать: «А пошли они все со своими мнениями!» — прямо сейчас бросает читать дальше. Незачем портить такую прекрасную самооценку. Потому что дальше я буду говорить о том, зачем народ вообще критикует, о вреде и пользе критики, о королях и капусте, и как к этому всему относиться.



Предпосылка первая: речь любого животного, в том числе и человека, в первую очередь существует для привлечения внимание к носителю речи. Привлечь внимание, андестенд? Это была вольная цитата из труда социолога К. Поппера «Объективное знание. Эволюционный подход», в котором он, в свою очередь ссылается на теорию психолога и лингвиста Карла Бюлера. Только у меня грубая выжимка, без бантиков. Повторяю по буквам: речь нужна для того, чтобы сказать, прорычать или прокаркать на всю округу: «Я есть». Вдобавок Карл Бюлер говорил о том, что речь может быть симптомом состояния организма. Тут проще: организму больно — он стонет, голоден — ревет, радуется — урчит; и так далее.

Предпосылка вторая: абсолюта не бывает. Ну вот так не бывает, совсем не бывает, в принципе и в натуре, что поделать. Мир несовершенен. Если вы имеете в своем кармане что-то абсолютное — вырвите мне перья, я хочу это видеть. Идеальный газ, бесконечно упругая невесомая нить, сферический конь в вакууме — годятся. Нуль, монархию и слух не предлагать — там нечисто играют, есть оговорки и допуски.

Предпосылка третья: здоровое, психически уравновешенное тело в первую очередь думает о себе и без побудительного мотива ни фига не делает. Не-не-не, альтруизм из широких штанин не достаем. Верю с порога. Но (сюрпрайз!) с альтруизма отколупать мотив еще проще — это плата за душевное спокойствие. Так человека воспитали: если он не переведет бабушку через дорогу, то будет плохо кушать и спать. При отсутствии двух важных вещей сразу (еда и сон) организму становится обидно — его разводят на неэкономичный режим существования белкового тела. Даже бурые медведи хотя бы спят, когда не жрут. Переводите себе «сон» как «истрепанные нервы» и следите за руками: истрепанные нервы равно переизбытку гормонов, плюс последуют затраты на утилизацию этих гормонов, плюс занятие для кортикального (или какого там?) отдела мозга по запиныванию неприятных воспоминаний в дальние углы, плюс установка над углами бетонного саркофага и сигнализации, чтобы не дай бог, эта страшная хрень обратно не вылезла… Короче говоря: альтруизм — тоже мотивирован и замкнут на себя.

Чувствуете, к чему клоню? Для тех, кому «умно, но больно непонятно» разъясняю, как базовые предпосылки соотносятся с критикой — в первую очередь приходят не на вас посмотреть, а себя показать. Все высшие функции языка глубоко вторичны, первичны — сигнальная и симптом состояния организма. «Я есть, мне хорошо» или «я есть, мне плохо», как-то так. Когда изменившимся лицом побежите пруду от критики, вспомните этот простой постулат.
Надеюсь, понятно, что все возможные «плохо» нельзя предотвратить? Чистая достоевщина — можно выкупить за «все» слезинку ребенка, но что делать с остальным ведром? А ребенок, поросенок эдакий, все равно расплачется — сейчас или позже, этот или какой-то другой.

Танцуем дальше. Предположим, в человеке не просто взыграли базовые инстинкты, а еще и высшие функции языка были задействованы — описательная и аргументативная. Грубо говоря, гости сказали не только о том, что с вас им поплохело, а еще и объяснили почему. Может, даже очень умно и долго объяснили. Ну и что? Бежать пруду по-прежнему отменяется.
Во-первых, критиковать легче, чем создавать новое. Критика это незатратный способ сделать левел-ап ЧСВ (чувству собственной важности). Критиковать в сети еще проще — персоналий не видно, а диплом можно нарисовать любой. Отчасти именно поэтому критиканство так развито в Интернете. Сразу уточняю: я не говорю о профессиональных критиках, хорошо разбирающихся в предмете и пишущих развернутые статьи. У профи энергозатраты другие.
Во-вторых, не стоит путать абсолютную истину с объективным и субъективным знанием. Абсолюта, повторюсь, не видала. Субъективное знание это такой занятный ширпотреб, он есть у каждого человека. Ладно, добавлю ограничений — у каждого, обладающего сознанием. Что Внутренняя Монголия через тараканов натанцевала, то и есть чистый субъектив. В переводе на русский разговорный, субъективное знание это когда «я так думаю/считаю/хочу/люблю», вариант «мне так кажется», содержание и форма отзыва творится по вкусу. А объективное знание не зависит по содержанию от носителя.
Резюме по двум пунктам: даже если критик пришел с аргументами наперевес, следует отделять мух от котлет. Если отзыв маякует «я так думаю», даже без упоминания этих слов, то принимать или не принимать его во внимание зависит только от того, совпадают ли с рецензией ваши внутренние сомнения. Приятие/отторжение следует производить без фанатизма, с сугубо прагматичным настроением. Если кажется, что рецензия объективна, нужно верифицировать её, а затем думать, куда дальше прыгать и охота ли это делать.

Пример:
Продукт — «Желтоватые струйки НОН выжигали на коже Кирилла глубокие каналы».
Субъективная критика — «Желтый — поганый цвет, зря ты его использовал».
Объективная критика — «Вообще-то, НОН это Н2О, или вода, она кожу не прожигает».



Почему критика всегда хоть толику, да неприятна? Потому что она затрагивает самооценку. Вот только что было равновесное состояние, а кто-то приперся, походя пнул, и самооценка заколыхалась. Не знаю, что там скажут психологи, а мое мнение таково: критика недвусмысленно намекает, что посторонний человек знает автора лучше, чем он сам. Потому как автор, сам с собой от рождения деливший кров, еду и сортир, не сумел себе же выставить правильную оценку, а товарищ со стороны это сделал играючи. От такой наглости у кого угодно глаза праведным гневом запылают. Но: разговор о правильных оценках имеет смысл лишь тогда, когда критика объективна. А это сходу не разберешь, и даже с второго-третьего взгляда временами не очевидно. По этой причине мы изволим гневаться на все отрицательные отзывы в первый же момент, принимая их за объективную информацию. Ну не успевает наш внутренний цензор разобраться, а ногой нервно топнуть уже хочется. Здесь нужно вспомнить, что Интернет позволяет отсрочить реакцию — совсем необязательно отвечать мгновенно. Есть время остыть, подумать, взвесить, и лишь потом писать ответ. Или не писать. Тоже вариант.
Объективную критику узнать сложно: ни длина отзыва, ни медальки оппонента не гарантируют непредвзятости. Иногда настоящий профи может сказать длинно, путано и субъективно, иногда лох педальный в двух словах обрисует неприятную правду. Нет четких критериев (это был бы абсолют!), применяя которые можно было бы сказать — так объективно, а так — нет. Дико неприятно и то, что даже комментарии с арфаоеграфичискими ошипками могут содержать рацио, хотя за написание отдельных слов хочется выдавить рецензенту глазное яблоко. Вот казалось бы, все очевидно: человек малограмотен, не умеет выражать свои мысли — игнорируй его. Не-а. Это пишет он нескладно, а говорит — понятно, да еще с темой познакомился задолго до того момента, как первая кистеперая рыба занесла лапу над сушей. Бывает такое. А если речь идет не о литературе, вообще случается довольно часто. Даже в плохом человеке можно найти хорошего учителя.
Справедливости ради упомяну, что объективная критика бывает и бесполезна.

Пример:
«Название хренотий некорректное, точное название вещества — эрикакоексекохонерен».
А текст, допустим, художественный, не научный. Ну и что с этой информацией прикажете делать? Объективная критика, без шуток. Но нафиг ненужная. Вспоминаем бессмертное — «докопаться можно и до столба» — и поднимаем руку.

Что бы вы не делали, чем бы ни занимались, всегда найдется человек, которому ваши продукты — объекты третьего мира — придутся не по вкусу. Если вы встречаете критика часто, значит, вы много продуцируете и довольно известны. Если не встречаете, значит, до вас он пока не добрался, вы вне поля его зрения. По гамбургскому счету совершенно неважно, видите вы злобного суслика или нет. Суслик — есть. Когда-нибудь доберется до вас и выкусит мозжечок, готовьтесь заранее. Тем не менее, критика — штука полезная. Критик, он, конечно, паразит, но паразиты не всегда наносят вред. Иногда они заставляют хозяина быстрее эволюционировать. Это важно, но только в том случае, если вы желаете развиваться. Если все устраивает и так — придется смириться и сосуществовать. Можно утешиться мыслью, что вы ведете психотерапевтическую деятельность: сказал человек гадость, на душе у него радость. Эмоции выплеснуты, глядишь, сковородкой размахивать не станет, кривая бытовых убийств в регионе пойдет на спад. А может, блинчики пышнее напечет, — но какая, в сущности, разница, если польза очевидна?

Выводы для тех, кто любит мораль и краткость:
1. Критические заметки оставляют для того, чтобы заявить о себе и почесать ЧСВ.
2. Чаще всего эти заметки субъективные. Для душевного равновесия рекомендую считать отзывы субъективными априори, ибо они исходят от субъекта.
3. Критики найдутся на всякого автора.
4. Реагировать на отзывы сразу необязательно. Реагировать вообще необязательно.
5. От объективной критики зависит творческий рост.
6. Объективная критика бывает бесполезна.
7. Дав возможность высказаться всем, в том числе неадекватам, можно снизить уровень преступности.
8. Много напрягаться за Абрама — вредно. Это пусть у Абрама голова за вас болит.
9. Может быть, этот текст кому-то пригодится.
10. Меня не достали, я просто начиталась интернетов и чешу ЧСВ.
http://stillphoto.ru/blog/?idnews=917

Руку уже подняли? А я вам на это: вы правы, этого просто не может быть.

40 не всегда приятных фактов о людях

http://top.oprf.ru/blogs/222/4510.html
За последние три года психологи, социологи и нейрофизиологи получили много новых данных о человеческом поведении. Иногда, конечно, результаты исследований не удивляют, но теперь они подтверждены экспериментально. Я собрала выводы ряда исследований, в скобках – статьи, где описываются сами эксперименты. Конечно, не все люди себя ведут именно так. Однако при взаимодействии с другими, общие тенденции стоит учитывать.

Мораль

1. Люди склонны совершать аморальные поступки или не выполнять чью-то просьбу о помощи, если для этого не надо прикладывать усилий или не придется отказывать человеку впрямую.

2. Однако, больше людей ведут себя «как положено», если они должны принять моральное решение на виду у кого-то. В прямой просьбе о помощи, о пожертвовании или о сборе подписей отказывают реже. (“Why do people behave badly?”)

3. В половине случаев люди обманывают, чтобы получить какой-то ресурс – от чего-то материального до внимания, уважения или более высокого статуса.

4. Ложь требует больших ментальных усилий. Человеку одновременно приходится удерживать в голове ложь – чтобы ее говорить, и правду – чтобы ее скрывать. В результате он произносит более простые предложения и хуже справляется с задачами на сообразительность. (“The evolution and psychology of self-deception”)

5. Когда за людьми наблюдают, они ведут себя лучше. Причем иллюзия наблюдения работает тоже. Достаточно было повесить фотографии глаз в столовой самообслуживания, чтобы большее число людей стало убирать за собой посуду. (“How the illusion of being observed can make you a better person”)

6. При этом поведение влияет на мораль (да-да). Люди, солгавшие, обманувшие кого-то или совершившие другой аморальный поступок, после этого по-другому оценивают, что есть хорошо и что плохо. (“The science of why we cheat”)

7. Желание казаться моральными часто приводит не к моральному поведению, а к более изощренным способам оправдания аморальных поступков. (“I read Playboy for the articles: Justifying and rationalizing questionable preferences”)

8. Моральные, благородные поступки (даже такие, как сознательная покупка товаров, сделанных без ущерба для природы) нередко действуют как индульгенция. После этого в конфликтных ситуациях люди поступают менее морально – как будто уже выполнили на этот день свою долю добрых дел. (“Behind the (leafy) curtain”)

Восприятие людей

9. Черты личности незнакомого человека могут достаточно точно определяться по фотографии. Особенно, если на фотографии человек в естественной позе и обстановке. При этом проще и точнее определяют черты личности мужчин. Внешность женщин более подвержена социальным стандартам. (“Personalities traits could be accurately judged by photo”)

10. Привлекательная честная внешность может легко ввести в заблуждение. Люди склонны более доверять внешности, чем искренности. Даже профессионалы считали честными лгущих людей с искренними манерами в 86% случаев. (“Looks can kill – you better judgement”)

11. Внешность играет огромную роль даже в голосовании и выборе политиков. Избиратели делают вывод о компетентности политиков по зрелости лица и физической привлекательности. Разумеется, неосознанно. (“On the faceofit, voting’s superficial”)

12. При этом, черты личности оказывают влияние на восприятие внешней привлекательности. После того, как люди узнавали негативную информацию о тех, кого посчитали красивыми, их мнение менялось. (“Personality traits influence perceived attractiveness”)

13. Иерархия настолько важна для человека, что ее понимание заложено с младенчества. Младенцы понимают, что более сильные особи побеждают более слабых, и выражают удивление, когда видят обратное. (“Babies understand that bigger beasts usually top the pecking order”)

14. Более успешных и богатых считают более умными, мудрыми и т.д., и наоборот. И зачастую люди склонны думать, что те, кто добился успеха, и те, на чью долю выпали страдания, заслуживали это. («Несовершенная случайность», Млодинов)

Отношения с другими

15. Люди стремятся унизить других, когда не уверены в себе. Испытуемые, которым сказали, что они плохо прошли тест на IQ, высказывали больше национальных и религиозных предубеждений, чем те, кому сообщили о высоких результатах.

16. При этом люди искренне уверены, что их негативное мнение о других искренно и не имеет никакой связи с их понизившимся мнением о себе. Унижение других помогает восстановлению самооценки. (“The evolution and psychology of self-deception”)

17. Не исключено, что помощь другим людям связана с опосредованным личным интересом. Ученые называют это «непрямой взаимностью». Люди склонны помогать тем, кто сам считается «хорошим» человеком, помогающим другим. Поэтому репутация хорошего человека – залог будущей поддержки. (“Using mathematic stoidentify good guys”)

18. Счастливее не тот, у кого денег много, а тот, у кого больше, чем у соседа. Частично на этом основывается и неудовлетворенность большими деньгами. Люди постоянно сравнивают себя с соседями. Разбогатев, они начинают вращаться в новых кругах, где у людей денег еще больше, и возвышаться над окружающими нелегко. ("В плену наивной корысти")

Гнев и агрессия

19. Люди с высоким уровнем тестостерона получают наслаждение от гнева других. (“Hight estosterone people feel rewarded by others’ anger”)

20. Гнев усиливает в людях желание обладания. Люди прилагают больше усилий к получению объекта, который ассоциируется у них с сердитыми лицами. Раньше это считалось только свойством положительных эмоций. (“Anger makes people want things more”)

21. Сердитые женщины воспринимаются как мужчины. Очень сильны подсознательные ассоциации гнева с мужчинами и счастья с женщинами. Настолько сильны, что могут повлиять на определение пола человека – конечно, только при быстром взгляде. (“Are angry women more like men?”)

22. Ложка сахара снижает агрессию. Для подавления агрессивных импульсов требуется самоконтроль, а самоконтроль требует энергии. Глюкоза поставляет эту энергию в мозг. Люди, которые пили лимонад с сахаром, через несколько минут менее агрессивно реагировали на беспокойного незнакомца, чем люди, которые пили лимонад с заменителем сахара. (“A spoonful of sugar helps the rage go down”)

Сбор информации и принятие решений

23. Обычно люди ищут желаемую информацию и пропускают нежеланную. Конечно, невозможно точно предсказать, где что встретишь. При этом, можно выбрать источник, в котором скорее появится информация, которую человек готов воспринять — те или иные газеты, авторов и т.д. (“Thehappinesshypothesis” byJonathanHeidt).

24. Однако, люди могут воспринимать и нежеланную информацию, если чувствуют себя уверенно и спокойно. (“The evolution and psychology of self-deception”).

25. Чем сложнее решение, которое необходимо принять, тем более люди склонны оставлять все, как есть. (“Exploring status quobiasin human brain”).

26. Если в магазине слишком большой выбор и люди не могут сходу определить, какой из товаров лучше — они уйдут без покупки. (“Consumers stop buying as number of options increases”).

27. Когда люди чувствуют, что не контролируют происходящее, они склонны видеть несуществующие закономерности в несвязанных между собой картинках и верить в теории заговора.

28. Исходя из этого, процент верующих людей в стране достоверно предсказывается по уровню безопасности существования (здравоохранение, жизнеобеспечение, возможность заработать на жизнь и т.д.) (“The evolution and psychology of self-deception”).

29. Люди сожалеют о быстро принятых решениях, даже если результаты их устраивают. При этом важно не фактическое время, отведенное на решение. Важно, чувствует ли человек, что времени было достаточно. (“Quick decisions createre gret”).

30. Зато мытье рук существенно снижает сомнения по поводу правильности принятого решения. (“Washing Away Postdecisional Dissonance”).

Странности нашего мозга

31. На поведение людей влияют телесные ощущения. Например, есть стойкая ассоциация между ощущением тяжести и «важностью», «серьезностью», «весомостью». Люди оценивали человека как более серьезного и стабильного, если его резюме подавалось в тяжелой папке, и наоборот.

32. Точно так же, ощущение жесткости и твердости делает людей негибкими. Сидящие на жестких стульях были более неуступчивы в переговорах.

33. Ощущение шероховатой поверхности вызывает в людях ощущение сложности в отношениях между людьми, а холод тесно связан с чувством одиночества. (Incidental haptic sensations influence social judgments and decisions).

34. Административные границы, обозначенные на картах, дают людям психологическое ощущение безопасности. Если природное бедствие (шторм, лесные пожары и т.д.) происходит в другом районе, а уж тем более, в другой стране, люди склонны менее серьезно к этому относиться, даже если район совсем рядом. Поэтому при объявлении об опасности лучше говорить о непосредственном расстоянии до места стихийного бедствия. (“Borderbias: mapping risk and safety”).

Разное

35. Стремление к покупкам и накоплению материальных благ — часто следствие несчастливого детства. (“Consumeris man dits discontents”)

36. Не все риски воспринимаются одинаково. Один и тот же человек может бесстрашно прыгать с парашютом, но бояться возразить начальнику. Или дрессировать тигров, но стесняться познакомиться с симпатичной женщиной. (“Notallriskis create dequal”).

37. С возрастом здоровые люди позитивнее трактуют любые события. Возможно, потому что более слабой иммунной системе пожилых сложнее справляться с последствиями негативных эмоций. (“Wisdom comes with age, at least when it comes to emotions”).

38. Приматы лучше усваивают информацию, если она поступает от самки. Это, возможно, обеспечивает эволюционное преимущество, так как самцы часто покидают группу, находя других партнерш, и уносят усвоенные навыки, тогда как самки с детенышами остаются. Самки составляют социальное ядро группы, которое обладает более высоким социальным статусом, чем самцы, а также большим объемом знаний о пищевых ресурсах в районе обитания группы. («Доминантная самка — лучший учитель»).

39. Дети с высоким уровнем интеллекта (IQ) вырастают более либеральными, с широкими взглядами на жизнь, терпимыми к любым человеческим проявлениям. (“Does smart equal liberal?”).

40. У скуки есть светлая сторона. Скучающие люди нередко ищут возможность сделать добрые дела, поскольку развлечения им надоели и не привносят смысл в их жизнь. (“Boredom is good for you”).

Бенджамин Франклин, хорошо известный нам по стодолларовым купюрам, однажды сказал: «Как удобно быть разумным существом, это позволяет найти или придумать причину для всего, что только придёт в голову сделать».

Гарвардские Zoe Chance и Michael Norton по этому поводу провели целое исследование. Желание считаться хорошими в людях огромно. Оно настолько велико, что люди изобретают массу защитных стратегий, чтобы оправдать своё сомнительное поведение и продолжать выглядеть хорошо. Причём человеческое желание казаться моральными часто приводит не к моральному поведению, а к более изощрённым способам оправдания не столь моральных поступков.

Хотите примеры? В исследованиях молодым мужчинам было предложено выбрать между подписками на два популярных журнала о спорте. В одном журнале было существенно больше статей, в другом — рассказывалось о большем количестве видов спорта. Вдобавок, один журнал анонсировал спецвыпуск с девушками в купальниках, другой — спецвыпуск «10 лучших атлетов года».

В одной группе участников спецвыпуск с девушками прилагался к журналу, где больше статей, в другой — к журналу, где больше видов спорта. Затем участников просили оценить, по каким критериям выбор подписки на журнал был сделан.

Результаты были предсказуемы — выбор в обеих группах чаще делали в пользу журналов с девушками в купальниках. Однако, никто не говорил, что подписался из-за девушек. Свой выбор мужчины объясняли важностью большего количества статей или большего числа видов спорта, соответственно.

Похожий опыт был проведён с двумя группами мужчин, которым предлагали выбрать кандидата для типично мужской должности — главы строительной компании. Кандидатов было двое — мужчина и женщина, с равной, в общем-то, квалификацией. Вот только одной группе было сказано, что у мужчины больше опыт, но ниже образование, другой — что у женщины больше опыт, но ниже образование. В обеих группах большинство выбирало мужчину. При этом утверждали, что пол тут не при чём, а роль сыграла важность для должности того, чего у мужчины было больше (опыта или образования, соответственно).

Что грустно — очень часто люди не осознают собственную пристрастность и причины собственного поведения. Еще один опыт, аж 1977 года. Участников просили выбрать между парами одинаковых чулок. В четыре раза чаще выбирали ту пару, что лежит справа. Участники не знали об их «праворукой пристрастности» и практически все отрицали её, озадаченно или обеспокоено глядя на экспериментатора — не сошёл ли тот с ума?

Не менее грустно, что люди не только обманывают других. Люди также успешно обманывают сами себя. Двум группам студентов дали одинаковый тест, только вот одна группа могла подглядеть ответы. Не удивительно, что результаты у них оказались лучше. Но. Они о себе и думали лучше, несмотря на то, что подглядывали! Когда им предложили оценить, как хорошо они справятся со следующим тестом без доступа к ответам, эти студенты завысили свои ожидаемые результаты.

Бывает и ещё забавнее — люди оправдывают свой выбор, даже если это не их выбор. В эксперименте 2005 года участникам предлагалось выбрать более привлекательную из двух женщин на фотографиях. Затем экспериментатор показывал одну из фотографий и спрашивал: «Почему вы выбрали её?» Только вот в ряде случаев он показывал ту женщину, которую отвергли. Так вот, участники не только не замечали подмены, они приводили «логические» доводы о том, почему они посчитали более привлекательной женщину, которую на самом-то деле отвергли.

Профессор кафедры психологии университета Пенсильвании Роберт Курзбан написал книгу «Все (остальные) люди — лицемеры» (его интервью на английском можно посмотреть здесь). Он считает, что такое поведение непреднамеренно. По его мнению, в нашем мозге, как в смартфоне или коммуникаторе, есть разные «приложения». Одно — «правильно питаться», другое — «найти партнера», третье — «быть честным», четвертое — «следить за порядком» и так далее — у кого какой набор. Эти «приложения» отвечают только за свою «область работы» и не связаны с другими. Поэтому вполне возможно не быть честным, но следить за тем, чтобы честными были другие люди — работают разные «приложения».

Всё так плохо? С утилитарной точки зрения — хорошо. Это защитный механизм, который обеспечивает нам комфорт и довольство. Люди, которые думают о себе плохо, имеют тенденцию впадать в депрессию. Люди, которые находят себе оправдания и думают о себе хорошо, живут более счастливо. А уж какой ценой — вопрос личной этики.
Что же делать тем, кто работает с людьми? Учитывать эту человеческую особенность. А также не стесняться пользоваться методами привлечения, которые хорошо зарекомендовали себя на Западе.